中民二期干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，非常感謝總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次非常重要而難得的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。讓我感受到中民這個(gè)大家庭的溫暖，讓我從中認(rèn)識(shí)到自己在那些方面的不足，及自己今后應(yīng)該提升和努力的方向。我簡(jiǎn)單匯報(bào)一下在這次培訓(xùn)中自己收獲的碩果，主要是四個(gè)方面：
第一、系統(tǒng)思維方法
1、從莫董很科學(xué)邏輯的系統(tǒng)思維講座中，使我認(rèn)識(shí)到光有知識(shí)，沒(méi)有智慧還是不行，也不會(huì)把工作做好，只有知識(shí)+智慧=能力。而智慧的來(lái)源是要整體論+還原論，還原論有細(xì)分為分析和定論，就是歐美思想。整體論起源于中國(guó)文化的易經(jīng)，它的目的性、整體性、動(dòng)態(tài)性。就是在做任何事情時(shí)要考慮到做這件事的目的，為什么要做這件事，在做的過(guò)程中還要從宏觀上把握，從整體上分析，顧全大局。同時(shí)控制好這個(gè)事態(tài)的動(dòng)態(tài)化，不能扭曲了，遠(yuǎn)離這件事的目標(biāo)，時(shí)時(shí)把控事件的進(jìn)展情況，層層分析，時(shí)時(shí)總結(jié)最后才能按計(jì)劃完成這項(xiàng)工作。
2、系統(tǒng)科學(xué)分為老三論和新三論。老三論是系統(tǒng)論、信息論、控制論。新三論是耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論、突變論。莫董逐一細(xì)致的把看待問(wèn)題要從確定性到不確定性轉(zhuǎn)變，從時(shí)間的可逆性到不可逆性改變，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從復(fù)雜到復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，從最優(yōu)到滿(mǎn)意。從硬系統(tǒng)到軟系統(tǒng)等多方面透徹的講解，使我感受很深，讓我知道做事要多方位思考和分析，系統(tǒng)科學(xué)的看待問(wèn)題。
3、最后莫董用七個(gè)要素分講了系統(tǒng)工程：（a、系統(tǒng)分析；b、目標(biāo)；c、方案；d、模型；e、費(fèi)用；f、效果；g、比較；h、結(jié)論。）有條理、有層次的總結(jié)了本次講座，讓我們回去慢慢消化此次培訓(xùn)內(nèi)容，要實(shí)際應(yīng)用到工作中去。因?yàn)樗闹v座確實(shí)太深?yuàn)W了，我們肯定要好好的揣摩和消化。
第二、天然氣和液化氣的行業(yè)知識(shí)
1、北京總部的單勇經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的講解了天然氣的來(lái)源、性能、單位，以及它在世界各國(guó)的產(chǎn)量和銷(xiāo)量。產(chǎn)量最大是俄羅斯，銷(xiāo)量最大的是美國(guó)等等。也分析了中國(guó)天然氣的格局和四大燃?xì)夤尽＿€透徹的講解了目前總部天然氣的市場(chǎng)和運(yùn)作模式，使我對(duì)天然氣知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)等都受益匪淺。
2、云南中民羅總更是用很多數(shù)據(jù)和圖片講解了液化氣目前在中國(guó)的發(fā)展和我公司在市場(chǎng)上的份額，闡述了我們的銷(xiāo)量發(fā)展空間還很多。系統(tǒng)的分析了的液化氣流通業(yè)務(wù)流程，還借用了莫董十幾年前對(duì)液化氣市場(chǎng)的分析，都得到了應(yīng)驗(yàn)，說(shuō)明莫老板早就已經(jīng)預(yù)測(cè)到了未來(lái)十幾年后液化氣的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)。剛好集團(tuán)正在推出信息化管理系統(tǒng)，施行條形碼識(shí)別系統(tǒng)來(lái)管理鋼瓶的流失和動(dòng)態(tài)，達(dá)到了利用高科技手段來(lái)創(chuàng)造效益和管理公司。這也是總部對(duì)今后液化氣市場(chǎng)的創(chuàng)新管理理念。
第三、中民企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念、行政管理制度
1、通過(guò)北京總部陳霆總裁助理對(duì)中民企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念細(xì)致的講解和培訓(xùn)，讓我清楚的理解了企業(yè)文化核心：歷久擔(dān)責(zé)、創(chuàng)新求立、理性務(wù)實(shí)、和諧載物的真正含義，要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人，在工作中要不斷創(chuàng)新，做事要扎扎實(shí)實(shí)的工作，公司與社會(huì)、環(huán)境、客戶(hù)、員工的和諧，共同服務(wù)客戶(hù)，造福社會(huì)的神圣理念。
2、我還知道了公司目前主要的兩大業(yè)務(wù)就是燃?xì)夂筒势保谌缁鹑巛钡拈_(kāi)展中。陳總還講解了全國(guó)的天然氣公司和液化氣公司的分布，以及在市場(chǎng)的占有量和發(fā)展趨勢(shì)。讓我了解和親身感受到了中民企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，因?yàn)樵谶@次會(huì)議結(jié)束時(shí)陳總還策劃了這次參會(huì)學(xué)習(xí)的員工生日晚宴，給他們帶來(lái)了一個(gè)終身難忘的生日祝福和驚喜。
3、通過(guò)總部董經(jīng)理對(duì)集團(tuán)總部各種制度的講解和各種表格的填寫(xiě)及用途。讓我感覺(jué)到了中民公司制度的嚴(yán)密性和細(xì)致性，只有香港上市的公司才有這么完善的行政管理制度，讓我看到中民燃?xì)獾氖聵I(yè)發(fā)展前景會(huì)更加輝煌和永久。
第四、執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建和提升
1、 感謝公司總部還花重金聘請(qǐng)了云南大學(xué)的方教授給我們?cè)敿?xì)的培訓(xùn)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。現(xiàn)在的企業(yè)缺乏的就是執(zhí)行力，一項(xiàng)制度的實(shí)施和一個(gè)工作目標(biāo)的完成都離不開(kāi)執(zhí)行力，執(zhí)行力就是這個(gè)過(guò)程中的血液和動(dòng)力，沒(méi)有了執(zhí)行力就意味著生命的結(jié)束和生命力的遲緩無(wú)力，沒(méi)有了執(zhí)行力就意味著整個(gè)機(jī)器沒(méi)有了燃料，就不能再持續(xù)有力的前進(jìn)。
2、 通過(guò)方教授的講座使我認(rèn)識(shí)到自己的執(zhí)行力還是不夠，有時(shí)會(huì)找一些這樣或那樣的借口來(lái)打折執(zhí)行力，仔細(xì)回想一下，這樣的工作方式和方法只能給自己帶來(lái)困難和麻煩，所以今后我將重新定義自己工作的執(zhí)行力，只說(shuō)“Yes，”不說(shuō)“No。”還將嚴(yán)格要求自己的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)行力，把他們也帶上一個(gè)更高的層次，來(lái)給企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
以上只是我個(gè)人通過(guò)這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)感悟，理解不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正，再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，愿中民的明天更輝煌！
云南中民：徐立勛
2013年6月22日
