漳浦安然燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理 許火爐
福建漳浦安然公司是漳州一家縣級(jí)公司，經(jīng)過近十年的拼搏，累計(jì)開發(fā)縣城區(qū)各種用戶17000戶，初裝費(fèi)收入4000萬元，資產(chǎn)總值2800萬元，現(xiàn)有員工42名，年人均最高創(chuàng)利達(dá)16.8萬元。
目前，福建燃?xì)馐袌?chǎng)出現(xiàn)多家燃?xì)馄髽I(yè)、多種經(jīng)濟(jì)成分、各種形式競(jìng)爭(zhēng)白熱化，在這種態(tài)勢(shì)下，去年世界光伏玻璃行業(yè)老大“福建臺(tái)玻光伏玻璃有限公司”落戶我縣，生產(chǎn)達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng)后，每天LNG用量可達(dá)40萬立方。面對(duì)蜂擁而來的華潤(rùn)、新奧、中海油等12家燃?xì)夤镜募ち腋?jìng)爭(zhēng)，我們制定了一系列方案，主動(dòng)出擊對(duì)接，歷經(jīng)六個(gè)多月艱苦談判，在兩大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下，終于擊退競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與臺(tái)玻成功簽約。
臺(tái)玻項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)供氣后，福建安然對(duì)上游議價(jià)能力將得到實(shí)質(zhì)提高，我司將以該站為基地，向周邊多家工業(yè)用戶拓展，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來跨越式發(fā)展。
60多年前，有一個(gè)偉人教導(dǎo)我們：人總是要有一點(diǎn)精神的。當(dāng)年紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，根本原因就是有堅(jiān)定的、正確的理想，一種崇高精神。盡管各地情況有所不同，可能都有一些亮點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，但指導(dǎo)思想和精神境界不能出問題。一個(gè)人需要知恩、感恩和報(bào)恩，如果連這起碼的樸素感情都沒有，就是一個(gè)低級(jí)趣味的人，那會(huì)受到正義和良心的譴責(zé)。
我是一名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，曾在食品、糖煙酒、商貿(mào)、五交化、中石油等6家公司任總經(jīng)理兼書記，歷經(jīng)三個(gè)不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理，先后二次獲得中民集團(tuán)“優(yōu)秀總經(jīng)理”的殊榮。我的榮譽(yù)來源于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)同仁們的精誠團(tuán)結(jié)合作，我個(gè)人僅僅做了一個(gè)基層負(fù)責(zé)人該做的本分事。領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是我今后更好工作的動(dòng)力，我十分渴望“‘和諧’是本、‘載物’是魂、‘基業(yè)永恒’是我們共同目標(biāo)”的中民企業(yè)文化。先進(jìn)的上層管理制度如果與具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的廣大員工有機(jī)結(jié)合起來，必將會(huì)碰發(fā)出巨大能量，進(jìn)而造就豐滿的經(jīng)濟(jì)之果。經(jīng)過寒夜的人最能感受陽光的溫暖，今年我已是64歲花甲老人，我是屬牛的，我將以此為動(dòng)力，以60多歲的年齡、40多歲的干勁、30多歲的心態(tài)要求自己，以“老牛自知夕陽短、不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神來勉勵(lì)自己，努力干好本職工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全體同仁，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)報(bào)效集團(tuán)和股東。
云南中民燃?xì)庥邢薰?nbsp; 保障部
我是云南中民燃?xì)庥邢薰颈Ｕ喜拷?jīng)理朱泓霖，有幸作為集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言，我要感謝公司對(duì)我們部門工作的支持與肯定，感謝集團(tuán)公司給予我們的信任與榮譽(yù)。
2011年是保障部的管理提升年，也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作、執(zhí)行力及凝聚力不斷增強(qiáng)的一年，部門基礎(chǔ)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所提高，作為公司生產(chǎn)保障的基地，我們始終把“安全生產(chǎn)，保障業(yè)務(wù)”作為工作座右銘，在確保安全運(yùn)行的前提下，想盡一切辦法努力做好公司的生產(chǎn)保障工作。
一、細(xì)化管理，狠抓服務(wù)，每月評(píng)比，提高技能。
今年以來，我們將保障部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度進(jìn)行了細(xì)化完善，進(jìn)一步細(xì)化了日常考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、員工形象、財(cái)產(chǎn)物資管理、氣站安全管理及獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定，完善后的制度更具有可操作性。
從5月份起，部門開展了“服務(wù)提升月”及“抓五狠、重細(xì)節(jié)”活動(dòng)，主要內(nèi)容為：1、狠抓安全生產(chǎn)；2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；3、狠抓員工執(zhí)行力；4、狠抓服務(wù)質(zhì)量；5、狠抓崗位責(zé)任心；6、重細(xì)節(jié)管理。通過這些活動(dòng)的開展，本部門的基礎(chǔ)管理有很大程度的提升，員工的服務(wù)意識(shí)及崗位責(zé)任心有了不同程度的提高。
我們深知，只有打造一支專業(yè)技能過硬、服務(wù)意識(shí)過硬的隊(duì)伍，才能更好的為廣大客戶及零售部門提供有力的后勤保障。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)，保障部今年共組織了6次員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，員工在崗位責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)及崗位技能方面都有了較大的提高，充裝質(zhì)量也有較大改善。為了更有效的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從2011年4月份開始我們每月在氣站進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比，通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)的開展，員工的工作積極性及團(tuán)隊(duì)建設(shè)都有較大提高。
二、運(yùn)用科學(xué)手段主動(dòng)調(diào)配氣質(zhì)，滿足不同客戶需求，并為出庫質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。
為了滿足業(yè)務(wù)部門對(duì)氣質(zhì)的不同需求，我們運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)液化氣小瓶充裝質(zhì)量進(jìn)行控制，我們制定了小瓶充裝氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并專門購買了一臺(tái)氣體分析儀，每天在充裝小瓶前先分析液化氣組分，對(duì)其壓力、熱值等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配，有效的滿足不同客戶的氣質(zhì)需求，為業(yè)務(wù)拓展提供了保障。
三、加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)整改安全隱患，按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，按期檢驗(yàn)安全附件。
平日工作中，我們認(rèn)真開展安全巡查工作，嚴(yán)格執(zhí)行氣站“巡檢翻牌制度”及“首檢負(fù)責(zé)制”，誰巡檢發(fā)現(xiàn)的問題誰負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，以便及時(shí)消除安全隱患，其結(jié)果納入月度崗位績(jī)效考核。
我們還做到了按時(shí)并及時(shí)對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況并建立臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患，及時(shí)整改，并建立安全檢查隱患整改臺(tái)賬。
四、建立消防技能訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制，組織事故應(yīng)急演練，提高氣站員工應(yīng)急處理能力。
為了進(jìn)一步有效提升部門員工事故應(yīng)急處理能力，我們?cè)诮衲杲⒘讼兰寄苡?xùn)練常態(tài)機(jī)制，每月按時(shí)組織員工進(jìn)行消防技能訓(xùn)練，員工的消防技能水平和應(yīng)急處理能力得到了明顯的提高。
五、為改善鋼瓶外觀形象，對(duì)部分鋼瓶外觀進(jìn)行了翻新工作。
今年保障部開始對(duì)部分外觀不好的鋼瓶進(jìn)行外觀翻新，到2011年12月底已完成鋼瓶翻新15KG11454只，5KG2157只。
六、加強(qiáng)氣站盤點(diǎn)監(jiān)控，保證正常的盤盈率。
盤盈率是企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核的重要內(nèi)容，作為責(zé)任部門，我們每天盤點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，在保障充裝質(zhì)量的同時(shí)，想盡辦法保證正常的盤盈率。
2011年，云南中民保障部雖然取得了一些成績(jī)，但許多工作需要進(jìn)一步完善，面對(duì)成績(jī)，我們喜悅欣慰；針對(duì)不足，我們亡羊補(bǔ)牢。展望今后，我們充滿信心，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們永不言棄，我們將更加豪情滿懷的迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，保障業(yè)務(wù)”的工作作風(fēng)，大力推進(jìn)保障部各項(xiàng)工作，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
綿竹市龍騰燃?xì)獍惭b有限責(zé)任公司 陳秋
今天作為公司先進(jìn)個(gè)人代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動(dòng)。此時(shí)此刻我最想說的兩個(gè)字就是“感謝”，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝同事們的幫助！
2009年大學(xué)畢業(yè)后來到綿竹中民公司工作，這是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的環(huán)境，給了我新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
作為剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的技術(shù)員，雖然與所學(xué)專業(yè)相關(guān)，但一切都顯得很陌生，在一年多的時(shí)間里我跟著同事學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多。從繪圖、測(cè)圖、做竣工資料，到現(xiàn)在的預(yù)決算，一點(diǎn)一滴都是學(xué)習(xí)和積累而來。作為工程部唯一的一名女同志，初到崗位覺得身份的尷尬，曾經(jīng)有過倦怠。幸運(yùn)的是有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，同事們?cè)诠ぷ魃系南ば闹笇?dǎo)，生活上無微不至的關(guān)心，我才沒有放棄。漸漸的適應(yīng)了并習(xí)慣了工作環(huán)境和工作性質(zhì)。作為一名制圖員，在每個(gè)工程開工之前，都要跟隨現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查探，及時(shí)的做出設(shè)計(jì)，有時(shí)候遇到戶型復(fù)雜、戶型多的工地，甚至要去很多次。在每個(gè)工地竣工后，不管工作有多忙，我都積極地配合安裝人員及時(shí)的測(cè)圖，這期間有雨天也有艷陽天，有泥濘也有汗水，我都以微笑和良好的心態(tài)來面對(duì)。
2010年龍騰公司統(tǒng)一川渝公司燃?xì)夤こ贪惭b，由于需要，公司安排我到龍騰公司工程部工作,工作內(nèi)容增加了不少，工作壓力也增加了很多。隨著接二連三的工地開工竣工，我也提高了辦事效率。不僅在有限的時(shí)間內(nèi)做好竣工資料，還對(duì)外圍送來的資料進(jìn)行審核，做到有錯(cuò)必糾。我知道工作越多就越要細(xì)致，越忙就越要保持頭腦思路清晰。對(duì)單戶、商業(yè)用戶的結(jié)算，小到一些日常雜事，對(duì)收費(fèi)單、材料單的整理，臺(tái)賬的登記，月底的各種報(bào)表，我都非常細(xì)致、有條理的完成。我思考的不只是如何有質(zhì)量高效率的完成工作，還有如何給自己今后及別人的工作帶來方便，不能只貪圖現(xiàn)在一時(shí)之快。
回顧在龍騰公司一年多的工作，盡管沒有取得多少成績(jī)，但卻學(xué)到了許多東西，有專業(yè)知識(shí)，但更多的是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化，公司領(lǐng)導(dǎo)敢于啟用并善于啟發(fā)和培養(yǎng)年輕員工，給我?guī)順O大的鞭策與鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，同事之間互相支持、團(tuán)結(jié)合作、默契配合，在這樣一個(gè)上下一心、齊心協(xié)力、積極向上、充滿活力的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到無比的榮幸和自豪。
一年前我作為服務(wù)人員第一次參加了年會(huì)，內(nèi)心就無比的震撼，再加上幾次的培訓(xùn)和平日里的聽聞了解，對(duì)中民企業(yè)文化，中民的管理制度都有了一個(gè)非常深刻地認(rèn)識(shí)。如果說龍騰公司是一個(gè)小家，那么整個(gè)中民就是一個(gè)大家，正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)大家，我們才有這么好的機(jī)會(huì)，這么寬廣的平臺(tái)，這么耀眼的進(jìn)步，這么豐碩的收獲。我愛我們的家，喜歡來自各地的朋友，一起學(xué)習(xí)，互相交流。
現(xiàn)在的我仍然在學(xué)習(xí)，不敢停下腳步，要繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)樗械娜硕荚谂Γ蠹叶荚谶M(jìn)步，整個(gè)公司也在積極向上的發(fā)展。良好的開端是成功的一半，我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)君R心協(xié)力的艱苦奮斗，龍騰公司會(huì)取得更大的成績(jī)。
