鄒新民
隨著用戶規模的不斷擴大，燃氣設施設備使用時間的增加，公司安全運營壓力日益顯現；如何拓寬安全管理思路，將安全工作落到實處，抓出實效？公司經營班子進行了認真思考和研究，并結合德化的實際情況，采取了多項創新措施，以保障公司的安全穩定運營。
1、 改革用戶安全用氣宣傳培訓方式。德化市場的用氣結構呈現以工業絕對為主、居民用戶為輔的格局，過去的做法是民用戶置換前發放安全用氣手冊，對大量的工業用戶則是采取“請進來”的方式進行集中培訓，由于用氣單位操作人員變動頻繁，且難于在工作時間參加培訓，因此經常是人員無法到齊，或委派別人參加，造成培訓效果出現盲區，流于形式；對此，公司決定做出改革，一是培訓方式變“請進來”為“走出去”，培訓時間改白天為晚上，在使用廠家相對集中的區域，選擇培訓地點，將相關管理人員和窯爐操作工通知到位，集中培訓；二是理論與實際結合，聘請廠家有豐富經驗的窯爐操作人員現場進行授課，切實提高培訓質量；
2、評選“安全用氣標桿企業”，在眾多的用氣單位中，按照用途分類，找出在安全管理方面比較規范的企業，然后組織其他同類用氣單位現場觀摩學習，推廣其先進實效的安全管理經驗。
3、嚴密監控第三方施工現場，一是取得政府職能管理部門的支持，形成城區地下管網共同維護機制，及時獲取地面開挖信息，并嚴密監控開挖現場，二是與工商戶簽訂庭院及戶內低壓燃氣設施安全保護協議，切實提高用戶的安全意識與責任意識，以保證能及時獲取用戶庭院內地面開挖信息并采取有效的控制措施。
4、在新房產交房時與居民用戶簽訂小區及戶內燃氣設施保護協議，杜絕用戶擅自拆、改、移小區及戶內燃氣設施。
通過采取了以上的新措施，從較大范圍的保護管線到人員意識的提升指明了新的方向和具體的操作辦法，從而有效地保障了公司的安全運營。
（德化廣安天然氣有限公司總經理）
