福建安然燃?xì)馔顿Y有限公司在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，采取統(tǒng)一招標(biāo)管理的模式規(guī)范材料采購流程，確保了工程質(zhì)量。至今為止，已建設(shè)市政管道233.51公里、簽約用戶175492戶、安裝用戶98875戶，場(chǎng)站44座，總投資達(dá)20622萬元。
在工程建設(shè)中，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，項(xiàng)目公司不得擅自簡化燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的基本程序。公司制定《工程管理規(guī)定》,建立了鼓勵(lì)創(chuàng)新和公平競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招投標(biāo)制度。特別是在材料采購活動(dòng)中，規(guī)定工程主要材料、設(shè)備統(tǒng)一采購，原則上不委托施工單位購買。根據(jù)材料、設(shè)備的用量、價(jià)值的不同分別采取以下采購方式：
（1）統(tǒng)一招標(biāo)：項(xiàng)目公司工程常用、用量大、質(zhì)量要求嚴(yán)格的材料設(shè)備采用安然總部統(tǒng)一招標(biāo)的方式確定供貨廠家、供貨價(jià)格，統(tǒng)一供貨，各項(xiàng)目公司必須執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果。
（2）專項(xiàng)招標(biāo)：列入招標(biāo)范圍但不具備統(tǒng)一招標(biāo)條件且單項(xiàng)單類采購價(jià)超過10萬元的材料設(shè)備，采用項(xiàng)目招標(biāo)的方式實(shí)施采購。
（3）安然總部制定《限價(jià)采購目錄》，各項(xiàng)目公司按目錄定點(diǎn)限價(jià)采購材料設(shè)備。
（4）不具備招標(biāo)條件的材料設(shè)備采用詢價(jià)報(bào)批方式進(jìn)行采購，項(xiàng)目公司按詢價(jià)、報(bào)批、審批、實(shí)施采購的流程實(shí)施。
通過上述辦法，安然公司對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，杜絕工程中的腐敗行為，收到了良好的效果。
（北京中民燃?xì)庥邢薰?李欣報(bào)道）
