中民燃氣的安全生產(chǎn)管理制度的推行，是公司安全、發(fā)展的并重，也是“安全第一，預(yù)防為主”的最好宣傳、教育。制度的細節(jié)中很好地貫穿了每個部門、每個員工的安全職責，對公司經(jīng)營發(fā)展起到很好的指導(dǎo)作用。
但從報刊、雜志報道出的安全事故，不是沒有制度，沒有管理，而是一味地追求經(jīng)濟效益，讓安全管理流于形式。
怎樣使安全生產(chǎn)管理制度的實施起到舉足輕重的地位，首先加強在崗人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，納入考核機制，讓員工在工作中聯(lián)系實際，避免犯經(jīng)驗性錯誤。因燃氣易燃易爆而發(fā)生的一次錯誤操作，也許就是對個人和集體生命、財產(chǎn)的致命打擊。
其次安全生產(chǎn)管理制度的評價，一個公司的分布、發(fā)展，人員配置的因素，導(dǎo)致公司的發(fā)展參差不齊，按照制度結(jié)合公司實際作每年的安全評估，實行安全目標管理，讓制度融入日常工作去，以利于提高員工的愛崗敬業(yè)的精神。
（北川中民燃氣有限公司 席磊 2006年10月23日）
