楊華
企業(yè)要營造和諧、有序的運營環(huán)境，保護企業(yè)全體員工在日常工作和生產運營各環(huán)節(jié)中免受不正當利益誘導，確保全體員工和企業(yè)利益不受不法侵害，就必須建立、完善，并落實有效的反腐敗制度和相關體系。反腐敗制度和相關體系的建立和實施，從制度上確保了企業(yè)的健康經營和全體員工的廉潔從業(yè)、誠實守信，切實維護了企業(yè)利益和員工合法權益。
在建立反腐敗制度的基礎之上，企業(yè)還應該加強自身的廉潔文化建設。所謂的廉潔文化建設指的是以反腐制度為基礎，以廉潔思想為核心，以各種廉潔文學藝術為載體而形成的特有的企業(yè)文化。企業(yè)建立廉潔文化其目的在于將守法、誠信、廉潔、和諧的理念與企業(yè)的文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針有機進行結合，在企業(yè)內部形成良好的、風清氣正的氛圍，為企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展和企業(yè)員工的進步與提高提供良好的內部環(huán)境：
首先，企業(yè)的本質屬性決定了其追求經濟效益最大化的特性，加強廉潔文化建設，確定其在企業(yè)績效管理中的基礎地位，有利于凈化企業(yè)的人文環(huán)境，加強內部隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，從而不斷地提升企業(yè)的綜合競爭力和品牌形象，進而最終轉化成為企業(yè)的核心競爭力。由此可見，加強企業(yè)廉潔文化建設是提升企業(yè)核心競爭力，支撐企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展的客觀要求。
其次，企業(yè)管理的根本在于人的管理，加強企業(yè)的廉潔文化建設，激濁揚清，為企業(yè)領導和全體員工把握正確的思想導向，建立正確的道德觀、價值觀和人生觀，有利于企業(yè)凝聚力量。廉政文化能使全體員工在統(tǒng)一、良好的文化氛圍中得到教育、培養(yǎng)，從而以趨同且良好的價值觀念、思維模式、行為方式在不同層次上聯(lián)系起來、聚集起來，使整個企業(yè)因一個共同的文化信念形成統(tǒng)一的、強大的、向心的凝聚力量，進而提升了企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)在反腐敗工作中一定要處理好“放”與“管”、“疏”與“堵”、“獎”與“罰”之間的關系和尺度，做到標本兼治，確保企業(yè)的健康長遠發(fā)展。而企業(yè)的廉潔文化建設作為企業(yè)反腐敗體系中的重要組成部分，一定要做好弘揚正氣的文化引導作用。
首先，廉潔文化建設要和企業(yè)文化有機結合，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定思想和文化基礎。作為企業(yè)的精神紐帶，企業(yè)文化建設的成敗對一個企業(yè)來說至關重要，我們在加強對全體員工進行企業(yè)文化教育和宣貫的同時，應加強對廉潔文化的宣傳，使廉潔文化的理念在企業(yè)的各個層面根深蒂固，并且內化于心，外化于行，進而轉化為全體員工的自覺意識和行為。
其次，要把企業(yè)廉潔文化的建設和企業(yè)的績效考核、財產追責相融合，形成懲防體系堡壘。在實際工作中，企業(yè)應進一步規(guī)范各關鍵領域和崗位的廉潔風險，建立、健全監(jiān)督和獎懲制度，堵塞漏洞，強化廉潔責任的落實到位，進而改善和提升企業(yè)的整體管理水平和控制風險能力。
第三，積極開展各類以廉潔為主題的活動，確保教育效果。以豐富企業(yè)員工業(yè)余生活、提高企業(yè)凝聚力、推進廉潔文化建設為目的，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，積極組織各類形式多樣的教育活動。同時，可組織開展反面警示教育，通過警示教育，引導全體員工堅定理想信念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
第四，企業(yè)廉潔文化建設在企業(yè)內部全覆蓋。根據(jù)不同崗位要求，結合職業(yè)道德教育，加強廉潔從業(yè)理念宣傳，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責，增強宣傳教育效果，提高執(zhí)行制度的自覺性。注重培養(yǎng)職工的清正廉潔意識和遵紀守法意識，并把目標考核與廉潔有機結合，形成有效的激勵機制，充分發(fā)揮廉潔文化對崗位的滲透和教化功能。同時，企業(yè)廉潔文化建設中領導是重點，要突出對各級領導廉潔從業(yè)的教育，使廉潔文化在領導班子中扎根。
最后，企業(yè)的廉潔文化建設進家庭。家庭是廉潔文化建設的特殊陣地，具有特別的影響力。企業(yè)一定要與員工家屬一道，共筑家庭廉潔防線，使每位員工的家屬都能在家里把好廉潔關，形成和諧清廉的家風。
總而言之，我們的企業(yè)管理者必須提高認識，深刻理解企業(yè)廉潔文化建設的重要意義，深入開展反腐倡廉工作，在企業(yè)內部營造良好的廉潔氛圍，凈化從業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，進一步推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
（作者系北京中民燃氣有限公司綜合管理部員工）
