敬建蓉同志作為鹽亭中民的財務總監，分管著公司的財務、安全、綜合管理等項工作。2017年度在全面管理和領導公司財務工作上，以年度財務預算為目標，積極為公司經營出謀劃策，力爭公司利潤最大化，為公司持續健康發展做出了重要貢獻。同時，分管的安全工作也再上一個新臺階：公司安全管理工作因成效顯著，獲得四川中民燃氣投資有限公司下轄項目公司安全檢查評比第一名，同時被鹽亭縣人民政府安全生產委員會評為安全生產先進集體和個人。
做為公司的財務總監，合理控制成本（費用）、有效地發揮公司內部監督職能是其工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，敬建蓉同志根據公司經營情況，精心組織，推進規范運作。一是制定了抄表稽查制度。安排并組織實施月度抄表稽查工作，并認真監督稽查制度落實情況，月終匯總稽查結果，對所稽查問題的整改結果進行跟蹤；二是嚴格執行財務監督檢查。公司每月的工程驗收財務部門所有人員都會全部參加，確保了工程費用的準確性；三是根據財務管理制度相關規定和公司實際情況，修改、完善了發票管理制度。要求組織財務管理部和客戶服務部相關崗位員工認真學習，嚴格貫徹執行，及時查處各種違規行為，確保公司各類發票的正確使用；四是在充分調研的基礎上，修訂了部分崗位績效考核量化方案。該方案報經公司領導審批、四川中民投資公司備案后執行，并收到了良好效果。通過這些有效的財務管控，強化了公司員工的工作責任意識，進一步加強了企業內部管理，規范了各類財經行為。
敬建蓉同志將公司財務緊貼業務，建立起一套財務控制制度，從資金、存貨、信息、賬務四個方面保障了企業內部安全。同時在增收方面，挖掘潛力，千方百計增收節支，力爭效益最大化。一是合理調配資金，提高資金利用率。二是做好非居民結構氣核定相關臺賬，向川中提供近三年財務、稅務相關資料，通過財務途徑，最終非民居結構氣核定比例較以前年度大幅下降，降低了我公司天然氣購進成本。
該同志作為公司的財務總監，同時還分管著公司安全管理工作。2017年公司安全管理在其領導下有了較大進步，公司被鹽亭縣人民政府安全生產委員會評為企業安全生產先進集體，她本人也被評為先進個人。在中民集團年度安全檢查中，公司安全管理綜合得分在管道公司排名第一。
對于安全管理工作，她總結說：一是落實、跟蹤、檢查年度安全運營計劃執行情況，并負責驗收，保證工作計劃的有效執行。二是做好年度定期及不定期專項安全檢查，并跟蹤安全隱患整改工作。三是加大力度整治私拉亂接，推進天然氣老舊管網及其它設施的改造，提高供氣保障能力，促進用戶發展。四是結合公司實際情況組織安全預案演練，提升員工安全運營的專業水平。
四、搞好溝通協作、處理好社會關系
無論是財務、安全還是綜合管理工作，外圍溝通協調相當重要，很多工作都是和人打交道，包括銀行、稅務、財政、政府各職能部門。因此，敬建蓉同志與稅務部門、物價局、政府有關職能部門保持了良好的交流、溝通，及時了解政策動向，爭取政策支持，最大限度從外圍上保障公司工作正常運行。例如2017年6月公司由外資轉為內資后，西部大開發所得稅優惠政策需要重新申請辦理，該同志及時向國稅局、縣工信局、省經信委咨詢，積極準備所需資料，通過省經信委以及專家組現場審核后，公司于10月底取得省經信委簽發的批文，同時完成所得稅優惠政策的備案工作。
敬建蓉同志作為中民的一名老員工，始終兢兢業業，隨時保持高度的責任感和工作熱情，為公司的不斷發展作出應有貢獻。
(鹽亭中民燃氣有限公司財務總監 敬建蓉)
