6月1日，西安中民召開管網信息化工作推進會，部署落實相關工作，公司領導及有關人員參加了會議。
為了規范、統一地下管線信息的管理，詳細準確地掌握地下管網信息，為地下管網的維護、改造和更新提供科學依據，促進和提高公司天然氣地下管線管理水平，增強應急處置能力；經過長期探索準備，西安中民董事會通過管網信息化建設方案，計劃在2014年分三個階段實施。6月1日下午，西安中民召開了管網信息化工作推進會，部署安排具體工作。會議宣布成立以公司領導掛帥、主管領導負責、各相關人員為成員的“管網信息化領導小組”，全面負責此項工作的組織實施，為管網信息化建設提供堅強的組織保障；會議強調了建立管網信息化建設的重要意義，要求管網信息化領導小組成員及各相關部門要高度重視，堅決落實董事會決議，把管網信息化建設列為本年度一項重點工作；會議詳細介紹了建立管網信息化的內容、要求、工作范圍，在回答了與會人員提出的問題后，會議就西安中民管網信息化工作實施安排及時間進行了任務分解，實施方案分三個階段，6月5日-6月25日為前期準備，7月10日-9月30日為現場勘查實施階段，第三階段90天內完成建立管網信息化系統管理平臺，制定信息更新和檔案歸檔制度。
最后，公司領導還提出了要求，為保障西安中民管網信息化工作順利實施，領導小組要加強協調領導，各成員和各部門要相互配合、相互支持，爭取本項工作提前完成，早日為公司安全管理發揮積極作用。
（西安中民燃氣有限公司 王琦報道）
