2010年9月14日，云南中民召開第四季度零售營銷會議，參加會議的有零售部分管領導、各部門主管、各片區經理以及門店店長。
此次會議緊緊圍繞如何在惡劣的市場環境下積極有效的拓展市場，以及如何有效提高員工工作激情兩個議題展開討論。參會人員充分發表自己對目前市場拓展的觀點和見解，通過激烈討論，共計提出20條建議和舉措，包括新進餐飲用戶的開發及后期維護、大型連鎖工商業用戶的開發、門店基礎管理對市場拓展的制約影響等。會議當即形成包括外單位不合格鋼瓶入戶中民繳納鋼瓶檢測費的規定、新開門店及郊區新用戶入戶中民政策、制作星級員工徽章、樹立員工榜樣等5項決議。與會人員還對公司中秋、國慶長假營銷方案進行了熱烈討論，并對營銷方案進行了很好的完善。
會議結束后，各部門主管就所討論的議題做了詳細的匯總，同時公司領導也對此次會議的順利召開予以了充分的肯定，并對會議的相關決議和營銷方案進行了批示。營銷專題會議的召開，不僅搭建了公司各崗位員工之間溝通和交流的平臺，同時思想觀念的碰撞產生的火花，大大增強了員工完成目標的信心，也提高了各部門的工作效率和工作熱情，為圓滿完成2010年各項指標任務奠定了堅實的基礎。
(云南中民燃氣有限公司 王正興)
