2月25日下午，鹽亭中民在七樓大會議室召開了二〇一四年二月員工大會，會議由財務總監敬建蓉主持。
會上，綜合管理部經理胥錫良組織全體員工學習了管道燃氣營運管理中心下發的《管道燃氣項目公司綜合管理制度、流程》，通過PPT模式詳細向大家宣貫了考勤管理制度、會務管理規定及績效考核等相關管理制度。
隨后，公司財務總監敬建蓉、副總經理陳潔、副總經理杜勇軍就分管工作進行了發言。財務總監敬建蓉就北京總部對我公司2013年度的經營審計情況進行了通報，并指出公司今年將逗硬考核員工勞動紀律和績效，要求全體員工要按制度、按章程做好各項工作。副總經理陳潔在講話中對我公司目前的安全現狀及面臨的安全形勢進行了分析，要求公司員工要以二級安全標準化創建工作和管網信息化建設工作為契機，加大隱患排查整改，扎實做好各項安全工作，爭取安全工作再上新臺階。副總經理杜勇軍在講話中指出分管部門要對照北京總部下達的經營指標落實各項工作，工程技術部要緊跟城市發展腳步做好市政管網延伸及管網計劃整改工作，客戶服務部要以新的技術理念做好燃氣用戶管理和抄表工作。
此后，伍藻華總經理對李黎營運總監在川渝管道燃氣項目公司專項議題交流、討論、培訓會上作出的專項安排和要求進行了傳達，并對公司員工提出了兩點要求：一是公司所有員工要按照管道燃氣營運管理中心的各項制度認真落實各自的崗位職責，按時完成各項工作任務，做到事事有回音，件件有著落，綜合管理部要做好勞動紀律監督檢查工作。二是各部門負責人要加強部門內部管理，增強員工工作意識、紀律意識、責任意識和大局意識，使全體員工明職責、定標準、找差距，將管道中心的工作流程執行到位，落實到人。
本次會上，公司安委會組織全體員工進行了安全常識考試。
（鹽亭中民燃氣有限公司 文晗報道）
