2013年6月24日至25日,在綿竹九龍召開了“管道燃氣營運管理中心財務制度、流程培訓會”，參會人員包括川渝管道燃氣項目公司財務總監、項目公司財務管理部全體人員，共計20人。
會議由綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司財務總監邱月主持。
會議首先由管道燃氣營運管理中心郭光榮主任就本次會議主題、目的、意義講話。郭主任講到：財務培訓是管理中心組織第三場專業培訓會，我們邀請綿竹市地方稅務局注冊稅務師進行專業稅務知識培訓，希望全體財務人員認真學習、積極交流，提升個人稅務籌劃能力和賬務處理水平。
一、培訓交流第一項：綿竹市地方稅務局馬山老師進行燃氣銷售業務和燃氣管道安裝業務有關稅務政策實務講解；企業所得稅最新政策講解；講解后進行現場答疑，參會人員踴躍發言，就會計工作中稅務難題進行提問，得到滿意業務指導。
二、培訓交流第二項：中民燃氣管道燃氣項目公司財務制度、預算管理規定、財務管理部工作職責等財務制度、業務流程內部交流培訓。管理中心分別請川渝管道項目公司吳軍、敬建蓉、王慶、王丹、魯冰霞五位同事為大家進行交流培訓。
三、業務討論。邱月組織參會人員就龍騰安裝公司與項目公司安裝款的結算流程、龍騰安裝公司與項目公司對安裝材料管理責權利關系劃分、智能表收入確認辦法、對中民總部預算管理規定實施細則建議共計4個議題進行現場溝通、討論、建議收集。其中安裝款結算和安裝材料管理兩項工作龍騰安裝公司與項目公司已達成共識。
最后中民總部營運總臨李黎對本次培訓會提出要求：重慶中民燃氣公司制定并試行“喬松智能表用戶管理、收入確認管理辦法”，試行條件成熟后在川渝管道燃氣項目公司推廣；要求財務人員按中民總部預算管理規定進行全面預算管理，提出對預算管理規定合理化建議由管理中心收集后報總部；要求財務人員全面了解、熟悉公司各項業務 ，與公司其他職能部門保持良好溝通，監督職能部門執行公司財務制度和業務流程。財務人員要在理財中通過對預算執行分析，為公司經營管理層提供財務決策參考建議。
(管道燃氣營運管理中心 李春雪報道)
