4月7日，漳州安然2012財年述職報告會議在漳州華僑飯店順利召開，漳州安然管理層及公司全體員工參加了會議。會議由副總經理陳其珠主持。本次會議還選定了七名職工代表作為評委共同參與評分。
本財年的述職在側重點方面較往年有所區別，按照集團和本部的最新要求，述職內容側重在工作取得成績的有效措施和經營總結，工作中遇到問題的解決思路以及2013財年的工作計劃和思路。公司八個部門的經理依次進行了述職，通過圖文并茂的PPT展示，讓每個與會人員看到過去一年的成績，了解公司的經營成果及下一財年的工作部署。
在質詢的環節，現場氣氛活躍，參會員工紛紛踴躍提問，針對工作中存在的問題提出質詢和有建設性的建議，對今后公司的工作有一定的推動作用。每個部門述職后，管理層領導對各部門的述職報告進行了點評，肯定了各部門過去一年取得的成績和進步，同時提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進措施，使各個部門更加清晰今后工作的重點和方向。
此次述職的一大亮點是，增加了管理層述職的環節。四個分管領導從大方向大格局的角度出發，針對分管的工作進行了總結陳述和總體規劃，讓在場員工見識了管理層領導站的高度和展示的風采。
述職環節結束后，漳州安然總經理吳強以“三個感謝、三個希望、一個要求”做了精彩的總結。吳總首先感謝全體員工的辛勤努力，全體員工每一天腳踏實地的辛勤勞動換來2012財年豐碩的成果，大家的共同努力給公司交了一個非常滿意的答卷：最后一個月完成回款1200多萬，最后一周完成回款700多萬，工程安裝戶數完成率超過100%。更為喜人的消息是，工程管理部榮獲中民2012年度優秀團隊，客戶服務部入圍中燃精英風云榜；二是感謝部門經理。中層干部對公司2012財年的工作起到了脊梁的作用，承上啟下的作用，帶領著員工永不放棄，永不言敗；三是感謝管理層，管理層一直以來承受住各種壓力，帶領著大家克服一個又一個艱巨的困難。
接著，吳總提出“三個希望”：一是希望全體員工真正愛崗敬業，把公司當做自己的家，把公司事業看做自己的事業，不分你我，發揮智慧和自身人脈，為公司分憂，為公司添彩；二是希望干部迅速成長，學會換位思考。切忌工作中的扯皮、推諉、站在岸上看笑話、內耗等工作作風；三是希望管理層一如既往同心同德，風雨同舟，帶領團隊迎接更多挑戰。
最后，吳總通過劉明輝總裁和黃勇總裁提出的中燃新的戰略布局和新的發展目標，對大家提出了更高的要求，希望全體員工迎接挑戰，為2013財年取得更好更輝煌的成績而戰斗，為更美好的明天而暢想！
（漳州安然燃氣有限公司 綜合報道）
