11月6日，中國石油在京召開天然氣運(yùn)銷工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出安全保供，提升運(yùn)營效益，持續(xù)開創(chuàng)天然氣運(yùn)銷工作新局面。
會(huì)議全面總結(jié)了2012年天然氣運(yùn)銷工作成果，研究落實(shí)今冬明春天然氣安全保供任務(wù)，部署2013年重點(diǎn)工作，將著力轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化以客戶服務(wù)為核心的營銷管理基礎(chǔ)建設(shè)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保安全高效完成今冬明春及2013年天然氣運(yùn)銷工作；注重效益，全面加強(qiáng)天然氣營銷管理；控制風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化下游利用業(yè)務(wù)管控能力；加大人才培養(yǎng)力度，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話。他對天然氣運(yùn)銷工作提出四項(xiàng)要求。一是牢記歷史使命，勇于承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)天然氣發(fā)展工程，為保障國家能源安全做出新的更大貢獻(xiàn)。二是冷靜分析形勢，超前謀劃、沉著應(yīng)對，扎扎實(shí)實(shí)做好明年乃至今后3年天然氣運(yùn)銷工作，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益。三是科學(xué)定位、明確分工，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)天然氣運(yùn)銷業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。重點(diǎn)做到“八個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持平衡銷售；堅(jiān)持保民用、保重點(diǎn)、保公用“三保”原則；堅(jiān)持做好需求側(cè)管理；堅(jiān)持突出效益、安全運(yùn)行，提升天然氣銷售的效率和效益；堅(jiān)持理清責(zé)任界面，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格區(qū)域劃分，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；堅(jiān)持深化改革，規(guī)范管理；堅(jiān)持合資合作，擴(kuò)大開放；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，打造一支高素質(zhì)的運(yùn)銷隊(duì)伍。四是精心安排、科學(xué)運(yùn)營，切實(shí)做好今冬明春天然氣保供工作，奪取工作主動(dòng)權(quán)。
廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，在下一步工作中，要著力處理好五個(gè)方面關(guān)系。一是處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，既要優(yōu)質(zhì)高效完成今冬明春天然氣保供任務(wù)，又要實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。二是處理好2013年及“十二五”后期承上啟下的關(guān)系。三是處理好資源、市場及保供的關(guān)系。四是處理好自產(chǎn)氣、進(jìn)口氣、外購氣和液化天然氣(LNG)等多元化資源間的關(guān)系，努力增加國內(nèi)資源供給。五是處理好上下游產(chǎn)業(yè)鏈各方的關(guān)系，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和積極性。
股份公司副總裁孫龍德、股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周明春出席會(huì)議并講話。股份公司副總裁、天然氣與管道分公司總經(jīng)理黃維和作天然氣運(yùn)銷工作報(bào)告。天然氣與管道分公司和北京油氣調(diào)控中心分別就股份公司天然氣銷售滾動(dòng)規(guī)劃及市場開發(fā)，今冬明春及2013年天然氣運(yùn)銷安排、運(yùn)行方案作了專題說明。總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各油氣田企業(yè)、管道儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)、相關(guān)海外企業(yè)和科研單位代表參加會(huì)議。
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（摘自：中國石油報(bào)）
